【マーケットクリエイティブ】

・社長がみずからプロデューサーを務めるプロジェクトです。

・設計・デザイン事務所、印刷工場、家具工場を備えている会社が取り組むプロジェクトです。

・看板屋からも、デザイン事務所からも出てこない発想を立脚点に、ビジネスを考えています。

【大阪タオル工業組合】

・組合としてブランディングに取り組むには、各プレーヤーが競い合う中でブランドが輝きを増す、という状況を作り出す必要があります。

・ローカルに拠点を置く産地企業が商品開発を行うには、市場や販売先の情報やニーズをつかむ手段が必要です。

【セメントプロデュースデザイン】

・＜金谷さん＞開発した商品が１種類だと、口座を開いてもらえない。商品が売れるようになってきた段階で、現金がショートする。

・ロット数を下げるために、同じ型で色展開を増やすという方法を取っています。

・自ら商品開発を手がけ、ショップと直接やり取りすることで、さまざまな情報をダイレクトに得ています。

・自社商品開発と、ノベルティの仕事（委託商品）の両方を、産地企業にも提案しています。

【アクアテック】

・真似されるリスクを承知の上で、積極的に技術を公開するという考え方を取っています。

・展示会出展には、業界地図や、さまざまな分野のニーズを知るというメリットもあるようです。

【にじゆら】

・雑貨ショップの方との出会いが、大きな転機になっています。

・＜中尾さん＞自社商品開発には覚悟が必要。能率は確実に下がる、得意先はなくなるかもしれない。

・＜中尾さん＞受注仕事を長年してきた職人は、 “ものがそんなに簡単に売れない”ということを知らない。

・＜中尾さん＞社内の人材だけで企画をすると、お客様目線の企画が難しくなる。

【キューブエッグ】

・金型は、新たに作り直すと何百万もかかるが、金型を削り、製品の厚みを増やす方向には調整可能。

・メーカーの社長みずから、マスコミ向けにプレスリリースの一斉配信をしています。

・＜佐々木さん＞こちらから行くと安く叩かれるため、向こうから来てもらう仕掛けを考える。

【オプスデザイン】

・自社技術を駆使して開発したものの、売り先を確保できなかった商品。見出したのはデザイナーで、出会ったのは展示会でした。

・結果成功を収めた商品提案への最初の感想は、「正直勘弁して欲しい」でした。

【アクアテック】

・＜飯田さん＞プロセスや考え方を整理することが、プロデューサーとしての役割。

・＜飯田さん＞デザインプロデュースにおいては、いろんなものを見て情報を集めること、他とのつながりを構築していくことが大事。

【オプスデザイン】

・メーカーの持つストーリーを発見し、引き出し、デザインに落とし込む、という手法を取っています。

・表現の方向性を示す人と、実際のデザイニングにあたる人とを分けています。

【大阪タオル工業組合】

・展示会は販路開拓の場であるとともに、消費者のニーズを探るマーケティングリサーチの場でもあるという点を意識しています。

・同組合が、問屋を通さなければ消費者に商品を販売できない存在である、という点に注意。